简介：奥卡文案网小编为你整理了多篇相关的《企业内刊范文(汇总24篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在奥卡文案网还可以找到更多《企业内刊范文(汇总24篇)》。

企业内刊范文 第1篇

提到企业内刊，作为企业文化传播的重要载体。有两个“尴尬”，也有两个“第一”的说法。

“尴尬”之说：一是企业内刊不过是决策者附庸风雅的“做秀”举动，是新闻传播的另类‘传声筒’，是企业装点门面的‘饰品’；二是企业内刊处于被“包养”的境地，不产生实际利润却无限投入在其中。

“第一”之说：一是万通集团^v^在1986年创办的《四通人》，以四通人讲四通事的风格，被誉为“中国民营企业的第一份内刊”；二是南 德集团牟其中1990年创办的《南德视界》，其发刊词为“造就一代儒商”，因热衷于评点宏观经济政策和政治体制改革而影响深远，被称为“中国第一企业内刊”。

如今，房企内刊鼻祖纠缠于“谁是第一”的争论显然毫无意义，重要的是：面临着新媒体时代的冲击，内刊的真实价值、生存空间的尴尬和自身定位的迷茫应引起企业文化管理者的深刻反思和追问，作为企业文化传播的第一载体。企业内刊何去何从？如何充分发挥企业内刊的文化传播效应呢？笔者认为关键是要在把握内刊全价值的基础上，做到精准定位、全局运作和有效传播。

一、内刊价值全把握

（一）企业内刊的两大特征：

第二，“内”“外”兼备：企业内刊以赠阅、交换等方式传阅，集科技普及、产业动态、员工娱乐、艺术欣赏、形象宣传为一体，是企业强化内、外部沟通的一种重要媒介。

（二）企业内刊的四大趋势

第二，稿源多元化：很多企业内刊的稿源不仅有公司员工、内部通讯员，还有行业专家学者、外部客户等特约撰稿人。深圳能源集团在2007年开始明确提出“内 刊不唱‘卡拉OK’”，实行内刊外向，以“大能源”概念看能源，目前《深圳能源》有2/3内容对外征稿，受到读者普遍好评。

企业内刊范文 第2篇

5周年特别企划

突进，逆袭，联合作战

商家篇

突进！《5个脚印5份收获》

扬帆起航

5年前，你可能刚刚起步创业的种子公司，那么这5年对于你来说，一定充满了创业中的艰辛，你可以将你在最初创办公司中遇见的灾难，麻烦或者乐趣与收获一一道来。任道重远

或许5年前你已经有了些许规模，但你仍然在不断地发展与壮大。5年对于你来说或许早已习惯，但我相信，一个正常营运5年以上的公司，你身上带着同样精彩的故事。

勇往直前

对于技术的研究，让我们充满活力。还有这样的一类公司，不论是5年还是50年，都不无法改变他们的创新精神，在创新中我们能说就太多了，或许是失败带来的机会，也可能是成功给人的满足，无论如何，我们都想听听你的看法。

小有成就

在过去的很长一段时间中，我们一直在不断地发展新业务，不断让公司更多元化。对于这样的公司，是我们行业里难能可贵的先行者，你的身上一定装满对于新手而言宝贵的经验。

企业内刊范文 第3篇

一、宣传工作：

内部宣传：希望各部门积极加入公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。

外部宣传：制定对外宣传计划，争取向福清电视台每月提供两次简讯，每季度一个小专题。

二、教育培训

年度规划：1月配合经理室制定20xx年度培训计划。

课程设置： 结合实际，在听取意见的基础上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。 新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、具体一些。 考核制度：以前有制定，14年按规定严格执行。

三、文秘工作

注重学习，每个季度至少看一本文秘相关书籍；主动请教，不懂的地方多向刘慧、王珊请教。

重视公司的各类征文，积极参与，利用公司的活动提升自己。

四、文明创建

把文明创建活动与公司的各种活动结合起来，比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。 创建材料要定期整理、存档，材料的整理严格按照考核细则要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。

新人培训的时候把文明创建作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。

五、企业文化

文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参与的文化活动，至少保证两次集体活动。

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